Es un concepto que propone un cambio de paradigma y de formato de trabajo para ser más productivo e innovador. Mirá de qué se trata.
El agilismo es un concepto relativamente nuevo en nuestro país que identifica a un conjunto de herramientas que apuntan a experimentar un cambio de paradigma y de formato de trabajo, en nombre de la productividad y la innovación.
“Hablamos de Agilismo cuando queremos optimizar resultados con los mismo recursos de siempre. Es superar la eficacia con eficiencia”, explica el consultor Daniel Crespo sobre este nuevo concepto que busca fortalecer la autonomía, productividad e innovación de los grupos de trabajo mediante metodologías y herramientas de ágil implementación.
Una idea clave del agilismo es el de “estructuras liberadoras”. “Son herramientas que sirven precisamente para liberar y explotar algunos lados un poco más difíciles de llegar de otras formas en los equipos -apunta Crespo- Estas estructuras son aplicables a cualquier grupo de trabajo. Lo importante es conocerlas y saber el propósito que tienen cada una de ellas”.
“La idea de Estructuras Liberadoras plantea un montón de cuestiones que todos conocemos, que todos sufrimos pero que no sabemos bien cómo cambiarlas”, apunta Crespo.
Y como muestra, se refiere a dos ejemplos: “Si yo me meto en una clase y me pongo a preguntar quién está cansado de reuniones tensas, largas, en donde no se llega a ningún foco, todos levantan la mano. ¿Quién está cansado de esas dinámicas de trabajo que no se terminan aggiornando al tiempo que corre hoy por hoy?”.
Y agrega: “Hay que empezar a romper, empezar a crear nuevas dinámicas de trabajo que permitan mayor creación y despertar la creación colectiva de los equipos”.
¿Cómo hacerlo? Reuniones más efectivas, empatía grupal, búsqueda de propósito, inteligencia y creación colectiva son parte del camino de cambio. “El verdadero camino está en preguntas poderosas antes que en respuestas interesantes”, advierte Crespo.
La productividad la tenemos que entender desde los tiempos que corren hoy por hoy: “no centrado en producir y producir sino más bien en las personas que trabajan y en las necesidades concretas que se buscan completar”, explica Crespo.
Y la innovación “radica en romper el esquema viejo de trabajo, evitar la reunionitis y utilizar justamente el tiempo de manera eficiente y poder generar un buen flujo de trabajo en todo el equipo”.
Fuente: Academia Identidad Argentina. Actualmente organiza el curso “Agilismo, Estructuras Liberadoras” a cargo de Daniel Crespo.
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